Les ateliers et rencontres

ODACIO propose un programme d’ateliers et de rencontres tout au long de l’année afin d’améliorer ses connaissances et monter en compétences.

Un contenu dynamique et participatif permet d’appréhender toutes les facettes du métier d’entrepreneur et de découvrir les différents aspects du pilotage d’activité. Ces ateliers sont animés par des intervenants experts bénévoles, qui partagent leurs savoir-faire et savoir-être de leurs domaines d’expertise.

ODACIO organise également des moments de rencontres et d’échanges afin de favoriser le partage et la collaboration entre les entrepreneurs. Ainsi des sessions de co-développement et des rencontres sont organisées régulièrement.

Les ateliers sont organisés autour de 5 thématiques :

• La stratégie d’entreprise
• Le marketing et le développement commercial
• L’organisation et le management
• Les outils numériques
• La gestion financière, comptable et juridique

Quelques thèmes des ateliers

Business Model Canvas

Animé par Annie Kermarec, fondatrice de Dianove Conseil, consultante en stratégie et innovation

Le Business Model Canva est un outil indispensable pour formuler et structurer le modèle économique d’une nouvelle entreprise, d’un nouveau produit, d’un nouveau service. Il permet d’obtenir une vision globale des principaux éléments. Particulièrement efficace, car simple à utiliser il permet d’analyser le potentiel d’un modèle économique.

Pitcher son activité

Animé par Xavier Barreau, fondateur du GPS de la création d’entreprise

Cet atelier permet aux entrepreneurs, à l’occasion d’une première rencontre avec un prospect potentiel ou un partenaire (salons, soirée business), de se présenter en 15 secondes de façon impactante. Il permet notamment de concevoir un discours simple et structuré, suscitant la curiosité et pouvant être compris de tous.

Comment être en phase avec sa posture d’entrepreneur – vos valeurs – vos moteurs ?

Animé par François-Xavier Courmont, fondateur de Julma Conseil, Coach en management et développement professionnel

Les valeurs et les moteurs portés par les entrepreneurs dans le cadre de leur projet constituent souvent un élément différenciant important. Cet atelier permet de bien les reconnaître afin de pouvoir les appliquer et les mettre en avant dans son activité.

Calcul du prix de revient : Du prix de revient aux conditions commerciales.

Animé par Benoît Tonnelier, fondateur du Cabinet Tonnelier, Spécialiste en matière de comptabilité, de conseil et d’audit

Cet atelier permet d’aborder des notions indispensables à la gestion de son projet, tel que:

• La définition juste d’un prix de vente,
• Les charges fixes et les charges variables,
• Le point mort ou seuil de rentabilité.

De la réflexion marketing à l’élaboration des outils de communication

Animé par Élodie Nardèse, fondatrice de Parfum Marketing, experte en stratégie & marketing

Lors de cet atelier les entrepreneurs sont amenés à conduire une réflexion marketing, définir leurs atouts et leurs forces dans l’objectif de créer des outils de communication adaptée à leurs besoins, leurs permettant ainsi de se différencier de leurs concurrents.

Devenir Entrepreneur-salarié

Animé par Michel Lacroix, Président de la coopérative d’activité COAPI

Cet ateliers présente un des statuts possible en sortie de Couveuse, l’entrepreneur salarié. Bien plus qu’un statut, la coopérative d’activité représente l’opportunité de donner à l’entreprise individuelle une dimension collective répondant à des valeurs et un fonctionnement démocratique dans le mouvement de l’économie sociale.